鎖定目標(biāo)，狠抓落實，明確職責(zé)，決戰(zhàn)全年

——順天建設(shè)集團(tuán)2017年第一次員工大會

為了全面貫徹落實董事長新年工作會議上二十字工作方針，3月21日，順天建設(shè)集團(tuán)2017年第一次員工大會在北域新領(lǐng)地七樓會議室召開，總經(jīng)辦各位領(lǐng)導(dǎo)及公司全體職員工參加了此次會議。

會議由常務(wù)副總經(jīng)理蘇興龍主持。首先，法人代表、總經(jīng)理助理兼經(jīng)營部經(jīng)理謝佳林宣讀湘順建（2017）8號“關(guān)于任免公司中層（含）以上管理人員的決定”。隨后，為了認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律及職業(yè)道德的各項規(guī)定，由黨支部書記、工會主席孫佑林宣貫公司廉政作風(fēng)工作建設(shè)管理相關(guān)制度，要求公司從上至下全員現(xiàn)場簽署廉政承諾書。

接著，辦公室主任張婕對公司《管理藍(lán)本》中的部分章節(jié)進(jìn)行宣貫，包括公司的組織架構(gòu)、部門功能、崗位職責(zé)、人事管理、行政分類事務(wù)管理、部門分類事務(wù)管理進(jìn)行全面解析，明確職責(zé)定位，落實部門分工，細(xì)化工作條例。通過這次的學(xué)習(xí)，讓老員工對自己的崗位職責(zé)溫故而知新，讓新員工迅速進(jìn)入角色，了解公司各部門的工作職能與規(guī)章制度，更深層次的領(lǐng)悟董事長會議精神。

緊接著，常務(wù)副總經(jīng)理蘇興龍對集團(tuán)總部下達(dá)的2017年目標(biāo)管理責(zé)任書主要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的釋義，并逐一將各項指標(biāo)劃分到每個部門。蘇總指出年度目標(biāo)責(zé)任與公司全體職員息息相關(guān)，大家應(yīng)全面履職，主動把所有工作鋪排朝一個更高的目標(biāo)、更高的方向做規(guī)劃，任何人都不能松懈與怠慢。同時，相信只要大家團(tuán)結(jié)一條心，擰成一股繩，充分發(fā)揮每個人的作用，就沒有不可能完成的任務(wù)。

最后，總經(jīng)理鄔建希做了重要工作講話。鄔總指出董事長二十字工作方針是全年工作精髓，公司團(tuán)隊將緊密圍繞，全面解讀；目標(biāo)分解責(zé)任是全年的重點工作，每個部門要明確目標(biāo)任務(wù)，將目標(biāo)細(xì)化到個人，每位員工都要做到盡職盡責(zé)，在各自的崗位發(fā)揮自己的長處，各部門經(jīng)理也要加強(qiáng)監(jiān)督；公司將加強(qiáng)對制度執(zhí)行的力度，《管理藍(lán)本》中部分常規(guī)、基礎(chǔ)的督查制度要落實，特別是上班期間玩游戲、炒股等現(xiàn)象者，需嚴(yán)抓，違反制度者將嚴(yán)懲不貸；把關(guān)績效考核制度，年底每位員工要根據(jù)自己全年完成的工作任務(wù)，闡述述職報告至其部門經(jīng)理，部門經(jīng)理對員工要進(jìn)行全方位考核評估。

此次會議地召開對順天建設(shè)2017年度工作的鋪排具有指導(dǎo)性的意義。相信在總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實，同心協(xié)力，順天建設(shè)2017年一定會取得驕人的成績，真正推進(jìn)公司跨越式發(fā)的進(jìn)程，迎來發(fā)展時代的新輝煌！